中國船舶風帆公司召開2022年度人力資源工作會

3月14日，中國船舶風帆公司以視頻會形式召開2022年度人力資源工作會。黨委書記、董事長李勇，黨委副書記、總經理周中杰等公司領導及各單位人力資源主管領導、相關人員參加會議。副總經理李森主持會議。

會上，黨委工作部（人力資源部）對《獨立核算單位調資管理暫行辦法》《員工個人績效考核指導意見（試行)》內容進行解讀；塑膠科技分公司從減員增效角度、工業電池分公司從人員管控、依法用工角度、高新電源分公司從內部中管績效考核角度出發做經驗交流。李森作2021年度人力資源專業管理工作總結及2022年度工作安排，從工作總體部署、指標體系建設、管理能力建設、專業模塊評價等方面盤點公司人力資源管理工作成績及管理現狀，并提出2022年度人力資源工作思路和建議。

周中杰就進一步提升人力資源管理工作水平提出四點要求：一是層層分解人力資源工作確定的經營指標、改革指標、重點工作，落實到崗、責任到人；二是從體系入手，做好人力資源規劃，落實好崗位測評、薪酬激勵、招聘培訓等工作；三是從專業、層級加強整體長期的培訓體系建設，提高培訓目的與解決企業實際存在問題的融合度，做好設備技術管理、質量管理、渠道管理、市場開拓等專業培訓，適應公司經營發展需要；四是有計劃、有步驟地加強對重點環節、重點專業、重點部門高素質人才隊伍的建設及技術骨干、專業人才和管理干部的培養，促進公司高質量發展。

李勇在講話時強調了人力資源工作在企業管理中的重要地位，提出要切實讓人力資源管理工作為公司發展提供支持和服務，并就人力資源管理下一步工作提出四點要求：一是要深刻認識人力資源工作的重要性，從國家、公司戰略發展出發，學懂用好各類人才激勵政策，為人才快速健康成長創造條件、搭建平臺；二是堅持問題導向、找準差距和不足，運用先進管理方法和理念，及時調整管理方式，完善管理制度，制定改進措施，持續提高管理水平；三是堅持創新驅動，貫徹落實三項制度改革、人才提升等工作，用業績說話，績效向價值傾斜，達到有效激勵員工積極性的目的；四是深入學習貫徹習近平總書記改革發展的重要論述和講話精神，梳理好改革、發展、穩定的關系，結合公司實際，積極穩妥推進人力資源改革工作，充分發揮人才效用，以改革精神不斷提升工作水平；加強組織領導和監督指導，形成有效推動力，平穩有序推進。